Desde Enero de 2015 hasta hoy,me dedico como Enterprise Agile Coach en grandes organizaciones, a ayudar en el diseño y ejecución del cambio de metodologías tradicionales a metodologías Agile.
Formación a equipos en marcos de trabajo como Scrum y otros métodos de gestión ágiles como Kanban. Formación a roles específicos (Product Owners, ScrumMasters, Program/Product Managers,...). entrenamiento en las practicas de ingeniería fundamentales XP: TDD,pair programing, Code review, técnicas de refactoring.
Coaching en el escalado de metodologías ágiles aplicando el marco SAFe para la capa de programa y la capa de portfolio. Diseño y ejecución de programas, creación de las condiciones idóneas para la transparencia,comunicación de la visión y el engagement de los equipos.
Doy soporte en el proceso de transformación digital de grandes organizaciones integrado en un equipo de Agile Coaches altamente motivado y proveniente de disciplinas diferentes, en el cual somos capaces de aprender unos de otros y hacer de la mejora continua nuestra rutina en el camino a la excelencia.
